평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점『세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까』. 골드만 삭스와 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨에서 배운 지식과 경험을 바탕으로 2007년 설립한 주식회사 씨넥스트 파트너스를 통해 글로벌 사업 개발 및 글로벌 인재 개발을 지원하고 있는 저자 도쓰카 다카마사가 더 큰 목표를 꿈꾸며 끊임없이 노력하는 사람들을 위해 직접 경험한 세계 톱클래스 인재들의 공통점을 이 책에 고스란히 담아냈다.
저자는 세계 1,2위로 손꼽히는 최고의 조직, 최고의 팀에서 가장 중요시하는 것은 결코 화려한 스펙이나 경험이 아니라 누구나 알고 있으면서도 쉽게 지나치고 있는 ‘기본’임을 알려준다. 골드만 삭스의 ‘우선순위 설정’을 통한 빠른 실행력부터 읽는 시간의 세 배를 투자해 사고하는 맥킨지만의 독특한 독서법, 하버드 비즈니스 스쿨의 자신만의 답을 찾아내는 사고법, 일과 인생의 조화를 이뤄내는 자기관리법 등을 배울 수 있도록 안내한다.
출처 : http://book.daum.net/detail/book.do?bookid=KOR9788997575213
프롤로그 … 취업 세계의 랭킹 1위에게서 배운 성공의 법칙
Chapter 1. 사람과의 관계에 투자한다
01 … 이해관계를 초월한 진정한 인간관계를 믿는다
02 … 관계에 투자하는 시간과 돈을 아끼지 않는다
03 … 학생 개개인의 이름을 모두 기억하는 하버드 교수
04 … 상대방에 대해 진지한 관심을 갖자
05 … 상대방과 인상에 남는 시간을 공유한다
06 … 선배, 상사와의 술자리를 피하지 않는다
07 … 아무리 바빠도 일주일에 한 번은 일과 관계없는 사람을 만난다
Column 1┃외국인과 인사할 때 주의해야 하는 인사법
Chapter 2. 자신의 내면과 외면을 가꾸는 일에 힘쓴다
08 … 엘리베이터에서 남을 먼저 내리게 하는 여유를 가진다
09 … ‘미안합니다’보다 ‘감사합니다’를 전한다
10 … 정답이 없는 문제도 최선을 다해 고민한다
11 … 사고의 차이를 가져오는 맥킨지 식 독서법
12 … 신문은 세상의 반응을 생각하면서 읽는다
13 … 참신한 아이디어보다 소신 있는 의견을 중시한다
14 … 인터넷을 믿지 말고 자신의 머리로 직접 답을 찾는다
15 … 종이와 펜을 들고 사무실을 떠나자
16 … 사고의 순발력을 단련하는 맥킨지 식 훈련법
17 … 지각과 결근이 없도록 스스로를 관리한다
18 … 운동으로 마음의 노화를 방지한다
19 … 왜 맥킨지와 골드만 삭스는 하얀 셔츠에 검은 슈트를 고집할까?
20 … 구두가 당신에 대해 말해 준다
Chapter 3. 시간을 지배하는 사람들의 업무술
21 … 무슨 일이 있어도 약속 시간 10분 전에 도착한다
22 … 하버드 졸업생이 가르쳐 주는 주말 활용법
23 … 골드만 삭스에서 상사가 업무 시작 한 시간 전에 하는 일
24 … 퇴근 전에 자리를 정리정돈하는 이유
25 … 월요일이 시작되기 전에 업무 모드로 전환한다
26 … 업무에서 길을 잃지 않는 골드만 삭스의 우선순위 설정법
Chapter 4. 성과로 이어지는 커뮤니케이션 노하우
27 … 바로 손이 닿는 곳에 노트를 둔다
28 … 일을 맡으면 그 자리에서 완성된 이미지를 공유한다
29 … 새로운 일을 맡았다면 즉시 5분간 실행한다
30 … 메일의 회신 속도가 당신에 대해 말해 준다
31 … 최고의 인재들이 성공적으로 보고하는 방법
32 … 보고는 가설을 넣어서 확인하는 형태로 진행한다
33 … 바쁜 상사의 스케줄을 비집고 들어간다
34 … 경과 보고는 다음 날 아침을 노린다
Chapter 5. 이익을 극대화하는 자료로 회의에 기여한다
35 … 내가 만든 자료는 곧 내가 만든 상품이다
36 … 맥킨지가 프레젠테이션 자료에 단색만 쓰는 이유
37 … 3W로 자료의 골격을 설계한다
38 … 완벽한 자료를 만드는 최적의 도구, 맥킨지 노트
39 … 전 세계가 인정한 맥킨지의 자료 만들기 비법
40 … 세부적인 사항을 철저하게 지킨다
41 … 회의 때 발언하지 않는 것은 결석과 같다
42 … 화이트보드를 활용하라
Column 2┃외국인과 회의할 때 존재감을 나타내는 방법
Chapter 6. 글로벌 커리어에 도전하라
43 … 애국심을 긍정적으로 활용하는 방법
44 … 유창한 영어보다 논리적인 의사소통 능력이 중요하다
45 … 명확한 목표를 정하면 단기간에 영어 실력을 높일 수 있다
46 … 지금보다 한 단계 위의 직책을 의식하며 일한다
47 … 회사는 퇴학이 아니라 졸업하는 곳이다
48 … 자기 노트로 목표를 철저하게 관리한다
에필로그 … 우리가 가장 치열하게 지켜야 할 원칙
사실 서점에서
'대통령의 글쓰기'를 사려고 갔다가
잔고가 13,637원이 있어서
못샀다.
저축 계좌로 책을 사거나
신용카드로 책을 살 수도 있었는데,
문득 내 눈 앞에 보였던 이 책
내 계좌에 있는 돈의 99%를 소진하며
사게 만든 이 책의 매력은 무엇일까
'세계 최고의 인재들은 왜 기본에 충실할까'
사실 이 책의 제목에 대단히 끌린 것도 사실이지만
그 전에 이 책에 대한 본능적인 끌림이 있었다.
왜 일까.
'세계 최고'라는 말 떄문인가?
하루 만에 읽을 수 있을 분량 때문인가?
임팩트 있는 제목들 때문일까?
역시나.
나는 이 책을 잡은 순간부터 집중해서 두 시간만에 다 읽어버렸고,
내가 배울 수 있는 내용들을 정리하고자 하지만,
지금 시각은 1시경.
일단 정리한 페이지를 체크해두고,
꼭 필요한 페이지를 찍어서 올린 내용만 게재하고자
이렇게 글을 올리고 있다.
신입사원 생활을 톡톡히 하고 있는 요즘,
세계적인 기업들의 신입사원의 모습은 어떠할까 상상은 해봤지만,
이 책을 통해서 간접적으로 체험할 수 있어서 좋았다.
그리고 세계 최고의 인재들의
선진화된 사고 방식과 그들의 업무 시스템을
배울 수 있어서 좋았다.
당장 내일이라도
적용해봐야겠다.
아래의 그림은 맥킨지에서 이용하고 있는
효율적인 정리노트(맥킨 노트)를 찍은 사진
Page 192
상대방의 이름을 잘 기억하는 세가지 요령 P 33
1. 직접 소리를 내어 불러본다
2. 이름을 부르면서 질문한다 / ㅇㅇㅇ씨는 어디 출신입니까?
3. 헤어질 때도 이름을 말한다 / ㅇㅇㅇ씨, 오늘은 정말 감사했습니다. 다음에 뵙겠습니다!
처음 본 사람들에게 질문을 하는 방법 P 37
주변 사람들이 사는 곳을 물어라. 그리고 사는 곳과 관련된 부가적인 질문을 이끌어 내라. 어떤 곳인지, 어떤 음식이 맛있는지, 여행으로 갈 경우에는 어디를 둘러보면 좋은지,
그리고 상대방이 하는 일에 대해 자세히 물어봐라. 무엇을 전공하고 어떤 일을 주로 했는지, 관심 있는 분야는 무엇이고, 앞으로 희망하는 직종은 무엇인지.
회사 밖 네트워킹을 효과적으로 하는 방법 P 51
1. 일주일에 최소 한 번 이상의 시간을 확보한다.
: '일주일에 한 번'으로 설정하면 한 달에 최소 4~5장의 명함은 반드시 늘어난다.
2. 신뢰하는 친구와 지인을 통해 새로운 사람을 만난다.
3. 느낌이 오면 즉시 만난다.
: 느낌이 오면 다음 주에라도 다시 만나자고 약속을 바로 잡아라.
※ 여유를 갖고 최소한 6개월 이상 꾸준히 실천하면 분명 새로운 관계를 통해 얻는 수많은 정보와 인맥에 감탄하게 될 것이다.
책을 효과적으로 읽는 방법(1대 3법칙) P 74
한 개의 장을 모두 읽고서 다음 장으로 넘어가기 전에 그 장의 내용을 요약해 정리한다. 이 방식을 사용할 경우 끝까지 읽은 한 권의 책에는 장별로 요약본이 남는다.
다음으로 요약한 내용을 분류하고, 논리 구성을 정리한다. 그리고 주요 메시지를 이끌어 낸다. 마지막으로 자기 나름의 의미를 찾는다.
여기서 중요한 점은 갑자기 책 전체의 주요 메시지로 건너뛰지 않는 것이다. 우선은 장별로 내용을 정리하고, 메시지를 집약하는 과정이 바람직한 훈련 방버이다. 그리고 마지막으로 자신에게 중요하닥 생각하는 의미를 반드시 이끌어 내야 한다는 점을 잊어서는 안된다.
신문을 효과적으로 읽는 방법 P 76
1. 정보에 사람들이 어떻게 반응할지 예측한다.
: 정보에 의해 마켓이 어떻게 움직이는지 예측
2. 정보는 반드시 종이 신문을 통해 읽는다.
: 중요도가 높은 순서대로 1면에 실리는 것을 유의, 이슈들을 파악하라. 그리고 모든 정보들을 놓치지 않고 파악하라.
3. 최소 두 개의 신문을 비교하면서 읽는다.
: 국내 신문 2개, 영자신문 1개 읽기
'생각한다' vs '조사한다'의 차이 P 84
조사하다 : 어떤 과제에 직면했을 때 우선 신속하게 주의의 경험자에게 물어보거나, 정보를 검색해 보고, 선배의 지혜를 빌리는 것
생각하다 : 선배에게 묻지 않고 기존의 방식에서 벗어나 처음부터 스스로 생각하는 방법 / 경험에 기대지 않고 백지 상태에서 '생각'함으로써 기존과는 전혀 다른 새롤운 시스템이나 획기적인 서비스가 생기는 경우가 발생함.
★결론을 이끌어내는 사고법★ P 85
So what?(그래서 뭐?)
Why so?(그게 왜?)
* 어떤 결론에 도달했을 때 : So what(그래서 뭐?)
1) 하늘에 잔뜩 먹구름이 끼기 시작했어 - So what 그래서 뭐?
2) 비가 올지도 몰라 - So what 그래서 뭐?
3) 우산을 갖고 나가자!
So what을 다섯번 반복하라!
* 어떤 과제에 직면했을 때 : Why so?(그게 왜?)
종이와 펜으로 사고를 정리하는 방법 P 89
1) 머릿속에 떠오르는 내용부터 가볍게 써본다.
: 가볍게 낙서하는 기분으로 써라.
2) 논리구성, 인과관계, 우선순위, 단어 등에는 신경쓰지 않는다.
3) 몇 번이고 고쳐 쓰면서 정리해 간다.
★사고의 순발력을 단련하는 맥킨지 훈련법★ P 92
※ "포인트는 세 가지가 있습니다."
1) 논점을 분해 또는 정리한다 : 논리력
2) 우선순위를 매긴다 : 시간관리 능력
3) 설득력을 높인다 : 커뮤니케이션 능력
일과 삶의 조화를 이루는 방법 P 125
1) 20대는 눈 앞의 일에 에너지를 쏟는다.
- 확실히 휴식을 취한다
- 단기적인 일과 장기적인 일이라는 두 가지 시점을 가진다
: 장기적인 일(3년 후, 5년 후, 10년 후) 자신의 커리어를 향상시킬 자기투자(다양한 경험)
2) 30대는 주말의 한나절을 자기투자에 활용한다.
일을 맡으면 그 자리에서 완성된 이미지를 공유한다. P 150
일을 맡을 때는 그 자리에서 지시를 내린 사람과 완성된 일의 이미지를 공유한다. 그러기 위해서는 우선 5W1H(누가, 무엇을, 어떻게, 언제, 어디에서, 어떤 이유로)를 명확하게 이해해야 한다. 그리고 일이 완성된 전체적인 이미지를 그 자리에서 공유한다.
새로운 일을 맡았다면 즉시 5분간 실행한다. P 154
일을 맡아서 자기 자리로 돌아오면 바로 일을 시작해야 한다. 책상 위에 펼쳐 놓은 다른 일이 있다면 잠시 그 일을 미루자. 그리고 방금 맡은 일에 5분만 집중해보자.
당장 5분 동안 해야 할 일은 다음과 같다. 우선 지시받은 내용을 재정리한다. 그리고 작업 계획을 세우면서 시간 확보에 나선다. 이런 기초 작업이 끝났다면 빨리 처리해야 할 일부터 곧바로 시작한다.
어떤 일이든 일단 시작해 보면 지시받은 당시에는 생각하지 못했던 새로운 의문점이 생기게 마련이다. 이런 경우에는 바로 상사에게 확인하러 가자. 즉시 확인해야 실수를 최소한으로 줄일 수 있다.
5분 동안 매달려서 작업 계획을 만들어보자. 그 시점에서 의문점이 있으면 바로 확인하자.
보고에는 가설 사고를 넣는다. P 166
확인형 보고에서 가장 중요한 핵심 열쇠는 바로 가설 사고다. 자기 나름대로 일의 진행 상황에 대해 가설을 세우고 결론을 이끌어 내는 방법이다. 보고할 때는 반드시 가설과 결론을 준비해서 간다.
"저는 ㅇㅇ방식으로 하는 게 맞다고 생각하는데, 그렇게 진행해도 괜찮겠습니까?"
의 표현 방법을 살펴보면 이미 결론을 말하고 승인을 구하고 있다. 필요하다면 상사에게 간결하게 설명할 수 있도록 결론의 근거인 가설을 정리해 둔다.
"저는 ㅇㅇ 방식이 맞다고 생각합니다. 이유는 ㅁㅁ때문입니다. 그렇게 진행해도 괜찮겠습니까?"
라고 결론을 말한 후에는 자신이 준비한 가설을 한 마디 덧붙인다. 그렇게 함으로써 상사로부터 "왜?"라는 질문을 받는 시간을 생략할 수 있다. 그리고 상사와 자신의 의견이 왜 다른지에 대해 중점적으로 논의할 수 있다.
확인형 보고를 효율적으로 할 때 당신에 대한 평가가 높아지는 이유는 단순히 보고를 잘해서가 아니다. 당신이 어떻게 과제를 해결하고 업무를 추진하는지 그리고 이렇게 결론을 이끌어 내는지를 확인하고 당신의 업무 방식에 대해 상사나 회사가 신뢰하게 되기 때문이다.
비즈니스 세계에서 영어 실력을 높이기 위한 세가지 규칙 P 232
1) 목표를 명확하게 설정한다
- 토익 900점이 가장 이상적인 목표
2) 단기간에 성과를 올린다
- 매일 짧은 시간을 투자해서 영어 공부를 반복하면서 빠른 시일 내에 단기 목표를 달성하고, 장기적인 진행을 이어가라
3) 영어 구조를 시작으로 기초부터 탄탄하게 배운다
자신의 360도를 의식하라 P 235
360도 평가란 과거 윗사람이 아랫사람을 평가하던 방식에서 벗어나 자신을 둘러싼 상사, 동료, 후배가 전후좌우 360도에서 과거 1년간의 업무 태도를 세세한 항목으로 평가하는 방식
챕터 서머리 모음집
- 이해관계를 초월한 진정한 관계를 추구한다면 결과적으로 인간관계는 발전한다.
- 하버드 비즈니스 스쿨의 학생은 인맥을 쌓기 위해 다른 사람과 보내는 시간과 비용을 절대 아까워하지 않는다.
- 처음 만난 상대방의 이름을 직접 불러 부모 자신의 입과 귀로 반드시 확인한다.
- "출신지는 어디입니까?"는 첫 만남의 어색함을 풀어주는 질문이다.
- 선배나 상사를 따르면 도움이 되는 피드백을 받을 수 있다.
- 일주일에 한 번은 일과 전혀 관계 가 없는 사람을 만난다.
- 여유를 가지기 위해 평소 '애프터 유'를 중요하게 생각한다.
- 책을 읽는 시간의 3배를 투자해 생각하는 시간을 갖고 각 장마다 차분히 생각한다.
- 참신한 아이디어를 내기 위해서는 아이디어를 받쳐 주는 논리령이 반드시 필요하다.
- '생각한다'와 '조사한다'를 구분해서 시간을 사용한다.
- So What?, "Why so?" 질문을 반복하면서 생각한다.
- 끊임없이 새로움에 도전하는 젊은 정신을 유지하기 위해 운동을 거르지 않는다.
- 아무리 바빠도 약속은 반드시 지킨다.
- 일과 삶의 조화를 위해 노력하면 성장의 질이 달라진다.
- 집중력이 가장 높은 오전 업무 시간을 소중하게 활용한다.
- 다음 날 곧바로 업무를 시작할 수 있도록 퇴근 전에 자료를 정리정돈하고, 할일 리스트를 저근다.
- 월요일 아침에는 15분 일찍 일어나도록 알람시계를 맞춰 놓는다.
- 업무가 쌓여 있을 때는 우선순위가 높고 시간이 적게 걸리는 일부터 처리한다.
-
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