엠디 썸네일형 리스트형 [MD TREND] 소유냐 향유냐 공유냐 대여냐 그것이 문제로다. 렌탈 지고 소유 뜬다 가전·컴퓨터·피아노 렌탈 잇따라 축소 일시불보다 비싸…비데·스키도 판매 증가 2012년 이마트는 TV, 세탁기, 냉장고 등 주요 대형 가전제품에 대해 렌탈서비스를 도입했다. 수백만 원에 달하는 고가 가전을 매달 적은 비용만 내면 이용할 수 있어 최신 가전을 써보고 싶지만 비싼 가격 때문에 엄두를 못 냈던 소비자들 사이에서 엄청난 인기를 모았다. 시작한 지 두 달 만에 이마트 전체 가전 매출의 15%를 차지할 정도로 승승장구하던 이 서비스는 이후 저조한 실적을 이어가다 지난해 폐지되고 말았다. 종료 직전 두 달간 접수된 렌탈 신청건수가 `0건`에 그쳤을 정도로 철저히 외면받은 결과다. 한때 불황기 `알뜰 소비`로 각광받았던 렌탈서비스가 최근 부진을 면치 못하고 있다. `소유`에 익숙한.. 더보기 [MD생각] 공짜가 주는 묘한 매력, 홈쇼핑 사은품 [글로벌포커스] 公益에도 유용한 `공짜의 힘`대도시에서 아침 출근길에 맞이하는 전철의 혼잡은 낯선 일이 아니다. 나라마다 노선이나 환승로 확충 또는 개표구 증설 등의 개선 노력을 기울이고 있지만, 출근 인파가 비슷한 혼잡시간대에 몰리는 까닭에 한계가 있게 마련이다. 필자가 살고 있는 싱가포르 또한 예외가 아닌데, 정부는 아침 7시 45분부터 8시 30분 시간대에 인파가 몰리는 걸 감안하여 수년 전부터 아침 7시 45분 이전 승객에 대해 할인요금을 적용해 오다가 급기야 작년 6월부터는 공짜요금을 도입하여 적지 않은 성공을 거두고 있다. 이 제도는 호주의 멜버른시에서도 2007년부터 시도된 바 있는데, 공짜 요금제도가 도입되자 평균 23%의 승객이 출근시간을 앞당긴 것으로 나타났다. 여기서 재미있는 것은 출.. 더보기 다양한 렌탈, 소비자에게 합리적인 선택을 권한다. (기자의눈)넘치는 렌탈, 소비자는 없다! - Newstomato 이보라 기자. 2014-02-28 (기자의눈)넘치는 렌탈, 소비자는 없다! 입력 : 2014-02-28 오후 5:32:50 [뉴스토마토 이보라기자] 렌탈이 넘쳐댄다. 정수기, 연수기, 매트리스, 비데, 가스레인지 후드, 안마의자까지. 그 종류는 다 헤아리기도 힘들다. 가정 내에서 관리하기 번거롭고, 가격도 나눠 낼 수 있어 소비자로서는 부담을 덜 수 있다. 공급자인 기업에게도 렌탈은 매력적인 아이템이다. 초기 큰 규모의 투자비용이 투입되지만 고정고객을 확보함으로써 수년의 약정기간 동안 안정된 수익이 발생한다. 꾸준한 현금흐름이 보장되면서 이보다 '바람직한' 사업군은 찾기 힘들다. 렌탈은 구입보다 소비자들의 마음을 쉽게 열 수 있다는 점에서도.. 더보기 [MD 추천책] 영업의 99%는 신규개척이다. 영업의 99%는 신규개척이다저자구리모토 타다시 지음출판사다산북스 | 2009-04-22 출간카테고리경제/경영책소개11325 반양장본 | 200쪽 책소개 10년 불황을 겪은 일본...글쓴이 평점 오래전에 산 책인데, 안읽고 책장 속에 고이 모셔뒀다가필요해서 하루만에 읽은 책. 궁하면 통한다고 했나, 필요 없는 내용들은 과감하게 스킵하고, 읽으니 한 권을 뚝딱읽어버렸다. 신상품 론칭과 관련하여, 새로운 협력사들을 만나고 있는 요즘, 신입 MD로서 아주 사소한 것부터 중요한 것들까지 챙기기에는 부족한 부분이 많았는데,이 책을 통해서 어느 정도 정리할 수 있게 됐다. 책으로 배우는 것보다 발로 뛰고 직접 고객들을 만나면서 배우는 것이 더 효과가 있긴 하지만,홈쇼핑 MD로서는 잠재적 협력사들이 많지 않기 때문에 .. 더보기 [MD Spirit] 을의 정신 [성공하는 리더습관] 정글속 최고 비밀병기 `乙의 정신` 서울시내에서 오래 식당을 운영한 K사장의 말은 의미심장하다. "척 보기에도 '을 입장'처럼 보이던 손님은 계속 오시는데, '갑 역할' 하시던 분은 계속 바뀌시더군요." 갑의 생명력보다 을의 생명력이 길다는 이야기다. 지금 '을'보다 못한 '병’이라고 눈물 젖은 주먹을 물고 있다면 스스로 위로할 일이다. 을의 정신이야말로 정글에서 살아남는 최고의 비밀병기라고. [김성회 CEO리더십 연구소장] 출처 : http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=199477 그림출처 : http://www.zdnet.co.kr/column/column_view.asp?artice_id=20130508084723 더보기 존경하는 MD님의 말말말 "ㅇㅇ 상품을 방송하기 위해 담당자의 집으로 삼고초려해서 결국에는 단독 상품을 이뤄냈다. 그리고 이 단독 상품으로 1,000억원의 매출을 이뤄낸다." "100억을 만드는 MD이든, 1,000억을 만드는 MD이든, 결국에는 MD가 만들어가는 것이다." "목표가 높으면 높은만큼 이뤄내면 된다." "우리 자체적으로 내공이 있어서 어떻게든 해낸다. 회사 정책이 바뀌면 카멜레온처럼 바꿔가면 된다." "처음 론칭한 이 후, 실적이 좀처럼 나오지 않을 때부터 노력했던 쇼호스트, PD들과의 신뢰를 버릴 수 없다. 끝까지 함께 가는 것이다." 더보기 이전 1 2 3 다음
