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롯데홈쇼핑

[MD추천강연] 프래그머티스트, 마케팅과 인문학과 연애하다 프래그머티스트 주최 강연 마케팅과 인문학과 연애하다 인본주의, 인간, 관계 등 인문학에 대한 관심이 몰리면서인문학과 연계된 강연들이 많이 열리고 있다. 경영학도로서 사실 지금까지 문학, 역사, 철학 등 원론적인 학문인 인문학에는 등한시한 것이 사실이다.업무에 크게 관계도 없고, 배워도 배워도 실생활에 적용시키기에는 아주 어렵기 때문이다. 하지만, 점점 기본 중의 기본이라고 할 수 있는 인문학에 대한 지대한 관심이 몰리기 시작했다.그 이유는 바로 '기본'에 대한 관점과 '사람'과의 관계에 대한 관점으로의 변화이다. 최후통첩 게임(Ultimatum game)은 게임 이론에 등장하는 게임 중 하나로, 실험경제학에서 사용되는 방법론이다.기본적으로 최후통첩 게임에는 두 명의 참여자가 등장해 돈을 분배한다. 1번 .. 더보기
[MD BOOK] 최고의 쇼호스트가 전하는, 이 시대 마케팅 전략, 트렌드 기획 팔지 마라 사게 하라저자장문정 지음출판사쌤앤파커스 | 2013-05-09 출간카테고리경제/경영책소개‘상품에 혼(魂)을 불어넣는 남자, 설득심리 언어의 마술사’, ...글쓴이 평점 으레 그러하듯이, 내가 사려고 하던 책은 이 책이 아니었다.하지만, 매력적인 제목에 나도 모르게 이끌렸던 이 책. 무엇보다, 전직 쇼호스트가 쓴 책이라고 하니, 더 기대가 되는 내용이었다. '홈쇼핑 기네스 125억 최고기록 보유자, 장문정이 공개하는 세일즈의 모든 것' 홈쇼핑 MD로서, 쇼호스트의 관점에서 바라보는 상품 기획의 단계에서부터 상품 방송까지다른점은 무엇이고, 배울점은 무엇일까 호기심을 불러 일으켰다. 먼저 이 책을 소개하는 장문정씨의 말을 들어보자. 사실 나는 장문정 쇼호스트의 존재를 알지는 못했다.홈쇼핑 MD를 오.. 더보기
[MD아이디어] 세상을 변하게 만드는 아이디어, 작은 관찰과 관심에서 시작된다. [Trend] 세상을 변하게 하는 출발, 아이디어"해외로 입양되었습니다" 빈 바구니속 메시지로 미혼모에 대한 도움요청 아이디어는 단순한 '생각'이 아니다. 누군가를 변하게 하고, 다른 곳을 돌아보게 하고, 행동을 바꾸게 하는 출발이다. 그래서 아무나 낼 수 없다고 생각한다. 누군가를 변하게 하고, 생각을 바꾸게 하는 건 쉬운 일이 아니니까. 사실 광고보다 더 힘이 센 건 방송이다. 그래서 많은 방송 프로그램은 사회적 영향력을 고려해 제작한다. 이경규의 '양심냉장고'는 횡단보도 정지선 지키기를 이슈화해 폭발적인 관심을 불러일으켰고, '책책책, 책을 읽읍시다'는 독서에 대한 관심을 높여 수많은 베스트셀러까지 낳았다. 요즘도 방송 프로그램의 노력은 계속되고 있는 듯하다. 젊은 마니아 팬이 많은 무한도전은 리더.. 더보기
[MD메시지] 홈쇼핑 MD의 원칙과 자세 MD스쿨 마지막 날,상무님의 MD의 자세에 대한 특강이 있었다. 홈쇼핑에 대한 엄청난 열정을 가지고 계신 상무의 메시지는신입 MD의 비전에 한줄기 빛과 같은 희망과 업무에 대한 책임감에 대한 새로운 관점을 불어 넣어주셨다. MD의 자세 1. 고객을 바라보며, 고객의 눈높이에서2. 뭐든지 다한다 / 도제식은 NO3. 과거 이력도 중요4. 먼저 만드는 MD가 무한 권리를 가진다.5. 소싱 정보는 도처에 있다.6. 협력업체는 파트너이자 자산이다.7. 상품 80%, 프로모션 20% MD의 원칙 1. 시간관리 + 시한관리 = 스케쥴링2. 협력업체 pool 관리 = 경쟁사 + 타 유통채널3. 효율관리 : 이익률, 대비율, 소진율, 에누리율4. 재고관리 = 위탁 + 직매입5. 실패관리= 시행착오의 권한 6. 고객 반.. 더보기
스타 엠디가 되고 싶어! 쇼호스트 피디 업체 그 어느 이해관계자들의 갑의 위치에 서는 것. 최고의 상품을 만들어 내고 그 상품을 좌지우지하는 것. 내가 기획한 상품에 온 국민의 국민들이 열광하고 한 나라의 경제가 흔들리는 것. 그런 상품을 개발하는 그 날까지 새로운 것을 만들고, 또 도전해본다. 더보기
홈쇼핑 MD가 하는 일 새벽 두시.한 층에 단 한 명 TV 네 대를 동시에 보며 재핑을 보고쇼호스트 멘트를 하나 하나 따져보고콜센터 직원과 고객 문의를 살펴보고실시간 심의 문의들에 대한 답을 대응하고CG의 오류들을 찾아보고연령대별 분포를 보고실시간 주문, 취소, 콜, ARS 현황판을 보고PD들에게 즉각적인 대응을 한다. 홈쇼핑 TV MD는 정말동시에 많은 일들을 잘 할 수 있어야 한다. 더보기
바보야! 중요한 건 기대감이야! 기대감 [Hello Guru] 바보야! 중요한건 기대감이야 `넥스토피아` 저자 마이클 달렌 스톡홀름대학교 경제학과 교수애플·구글·페이스북…언제나 `next`를 기다리게 만들어 2010년 1월 27일 오전. 애플 CEO였던 스티브 잡스는 '랩톱과 스마트폰의 중간쯤 되는 엄청난 제품'인 아이패드에 대해 예고했다. 그가 "제품 출시일은 3월 31일입니다"라고 말하는 순간 출시가 두 달도 넘게 남은 아이패드는 이미 세계에서 가장 '핫'한 상품이 되었다. 공식 출시일부터 12일 앞서 선주문 접수가 시작되자마자 사람들이 몰리기 시작했다. 판매사이트 서버는 금세 마비됐다. 아직 눈으로 보지도 못한 제품을 사기 위해 사람들은 499달러를 기꺼이 지불했다. 경매 사이트에선 원래 가격의 10배까지 입찰가가 치솟았다. 애플.. 더보기
[MD의 한마디] 주도권 "MD는 어떤 일이 있어도 자신의 상품에 주도권을 가져야 한다. 협력사 담당자와 협상을 할 때, 주도권을 다른 사람에게 뺐기면 안된다. 특히 자신의 상사가 문제를 해결하게 하는 순간부터 MD는 주도권을 완전히 잃게 된다. 그리고 그것을 회복하기에는 많은 노력이 필요하다. 모든 문제에 책임감을 가지고, MD선에서 모든 문제를 해결하라." 더보기
[MD 추천책] 베스트셀러, 세계 최고의 인재들은 왜 '기본'에 집중할까 세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까저자도쓰카 다카마사 지음출판사비즈니스북스 | 2014-02-14 출간카테고리자기계발책소개국제 금융시장을 주도하는 투자은행 골드만 삭스, 글로벌 기업의 ...글쓴이 평점 전 세계 1% 인재들이 치열하게 지켜내는 성공의 법칙! 평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점『세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까』. 골드만 삭스와 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨에서 배운 지식과 경험을 바탕으로 2007년 설립한 주식회사 씨넥스트 파트너스를 통해 글로벌 사업 개발 및 글로벌 인재 개발을 지원하고 있는 저자 도쓰카 다카마사가 더 큰 목표를 꿈꾸며 끊임없이 노력하는 사람들을 위해 직접 경험한 세계 톱클래스 인재들의 공통점을 이 책에 고스란히 담아냈다. 저자는 세계 1,2위.. 더보기
[MD 추천책] 롯데그룹 최연소 임원 전영민 저, 어떻게 일하며 성장할 것인가 어떻게 일하며 성장할 것인가저자전영민 지음출판사클라우드나인 | 2014-01-10 출간카테고리자기계발책소개건전지가 아닌, 발전기가 되기 위해 직장인이 던져야 할 11가지...글쓴이 평점 롯데그룹 제 76기 Refresh Day에서 만났던롯데그룹 최연소 임원 전영민 이사님의 특강 무엇보다 '보합기'에 대한 내용이나를 비롯한첫 직장에 힘겨워하는 신입사원들에게가장 큰 힘이 된 것이 아니었을까. 특강내용을 정리한 것인데,책도 집중해서 읽고 요약해서 올려봐야겠다. 더보기

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